– Сергей Геннадьевич, как в новой экономической реальности чувствует себя промышленность региона?
– По-разному. Это зависит и от каждой конкретной компании, и от отрасли, к которой она принадлежит. Где-то, как, например, в металлургии, санкции ощущаются жёстче, где-то, как в машиностроении, они сыграли даже в плюс. Некоторые действительно вынуждены останавливать производство, но у меня масса примеров, когда за два месяца предприятие получило заказов больше, чем раньше поступало за год, и теперь озабочено тем, как справиться с такой загрузкой. Ведь у медали всегда две стороны, и оборотная сторона любого кризиса – это новые возможности. Раньше крупные российские холдинги и корпорации не задумывались о возможностях нашего крупного и среднего, а тем более малого, бизнеса, об уникальных разработках, внедряемых в регионах. Они привыкли по накатанной работать с западными производителями, которые всегда вели довольно агрессивный маркетинг и с которыми было сложно конкурировать. Сейчас условия меняются, и одна из важнейших наших задач – создать местным, южноуральским, компаниям комфортные условия для развития и продвижения своей продукции на освобождающихся рынках.
– Фонд нацелен, прежде всего, на помощь производителям импортозамещающей продукции?
– Ключевое слово в нашем названии – Фонд развития, а не помощи, промышленности. Мы работаем с теми, в ком виден потенциал, кто двигает экономику вперёд. И неважно, малое, среднее или крупное это предприятие. Мне очень импонирует, когда руководитель или владелец бизнеса не приходит ко мне с фразой: «Ну, чем вы тут обязаны нам помочь?!», а когда у него есть конкретный запрос, стратегия, план развития, когда он понимает, куда хочет двигаться дальше и в чём именно ему нужна поддержка, и ему требуется консультация, какой из инструментов сработает в его случае, с чего начать, чтобы получить доступ к той или иной мере. Тем более что у нас нет задачи безоглядно импортозамещать всё подряд. Мы должны обеспечить технологический суверенитет, то есть иметь возможность при необходимости произвести любую технику, деталь, комплектующие на территории страны. На это и направлены те меры поддержки промышленной отрасли, которые действуют в нашем регионе по инициативе губернатора.
– В последние месяцы региональный ФРП анонсировал запуск нескольких новых мер поддержки промышленных предприятий. Можете рассказать о них подробнее?
– Давайте для ясности сразу разделим их на три группы: возвратные и невозвратные денежные средства и нефинансовые меры. А теперь по порядку. Итак, льготное заёмное финансирование включает в себя две новые программы. «Импортозамещение» нацелена на реализацию проектов по приоритетным направлениям промышленности Челябинской области, цель которых – создание и начало серийного выпуска или увеличение объемов производства импортозамещающей продукции. Заём в сумме от 5 до 30 млн рублей выдаётся на срок до трёх лет под 1% годовых, при этом софинансирования со стороны заявителя не требуется. Но главное преимущество заключается даже не в этом, а в том, что тут до минимума сведены все бюрократические нюансы, и от подачи заявки до получения денег проходит всего пара недель. Программа «Модернизация» направлена на создание и последующую эксплуатацию нового или уже существующего имущественного комплекса для запуска нового производства товаров, работ, услуг, увеличения их объемов и предотвращения негативного влияния на окружающую среду. Сумма займа здесь – от 5 до 50 млн рублей на срок до пяти лет под 1% годовых, при этом заявитель должен обеспечить не менее 50% от общего бюджета проекта.
– С займами всё понятно: занял – отдал. А что подразумевается под невозвратными средствами?
– Субсидии и гранты: на компенсацию части затрат по уплате процентов по банковским кредитам, взятым на пополнение оборотных средств; на приобретение оборудования для участников промышленных кластеров; на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; на продвижение продукции предприятий лёгкой промышленности. Все условия детально прописаны на нашем сайте frp74.ru. Востребованными оказались гранты на возмещение производителям части затрат по проведенным ими НИОКРам для создания конкурентоспособной импортозамещающей промышленной продукции. Как только мы объявили конкурс, сразу же получили 17 заявок и в итоге одобрили 13 из них. Общая сумма грантов составила более 70 млн рублей.
– И что это за проекты?
– Самые разные. Челябинскому радиозаводу «Полёт» мы компенсируем порядка трех миллионов, потраченных на создание интеллектуальной системы мониторинга инфраструктуры аэропортов. Миасский завод медицинского оборудования разработал аппарат для низкотемпературного обеззараживания помещений и находящегося в них оборудования парами перекиси водорода. Компания «Политранс» вернёт более шести млн рублей, потраченных на разработку уникальной системы для перемещения гидравлических экскаваторов. В России они до сих пор не выпускались, импортные аналоги стоили около 250 тысяч евро, южноуральским разработчикам удалось снизить себестоимость каждой единицы до 100 тысяч евро, улучшив при этом технические характеристики.
– А нефинансовые меры господдержки?
– Это участие предприятий региона в национальном проекте «Производительность труда» и его аналоге для малых и средних предприятий – региональной программе «Адресная поддержка повышения производительности труда». Мера не новая, но эффективная. Ведь что такое импортозамещение? Создание продукции, которая конкурентоспособна и по качеству, и по стоимости. На это как раз и нацелены инструменты бережливого производства, которые внедряются на предприятиях в рамках нацпроекта и регпрограммы. Они позволяют добиться результатов буквально за несколько месяцев, причём без дополнительных финансовых затрат, за счёт не задействованных ранее ресурсов, выявленных экспертами Федерального или Регионального центров компетенций (ФЦК и РЦК). Из всех участников нацпроекта – а их в Челябинской области уже под сотню – нет ни одного негативного отзыва. Особенностям нацпроекта и участия в нём посвящён сайт производительность.рф
– Так как же выбрать подходящую именно тебе меру господдержки?
– Шаг первый: зайти на сайт frp74.ru и изучить все имеющиеся варианты. Шаг второй: набрать номер +7 (351) 214-21-41 или прийти по адресу: ул. Российская, 110, корпус 1 и получить адресную консультацию специалиста регионального Фонда развития промышленности. Шаг третий: подать подготовленный с помощью эксперта Фонда пакет документов и смело реализовывать запланированный проект. Наша работа – максимально, насколько позволяет закон, сократить бюрократические препоны и проволочки на пути предприятия к получению нужной меры господдержки. Могу по опыту сказать, что в 90% случаев у нас со всеми выстраиваются крепкие долгосрочные партнёрские отношения. Тот факт, что производители продолжают с нами сотрудничать и дальше, обращаясь к нам снова и снова, многое говорит об уровне доверия к Фонду, а через нас – и к мерам господдержки.