«Интересно» для Мельника – идейная квинтэссенция того, чем он занимается последние несколько лет, – бетонов специального назначения. Они своего рода высшая математика в производстве бетонов, а их создание – сборник ультрасложных задач, на решение которых заказчик всегда отводит ограниченное время. Но и найденный ответ приносит Мельнику удовлетворение, сравнимое с чувствами ученого, годами искавшего новый химический элемент и, наконец, открывшего его.
Бетоны специального назначения используют в тех случаях, когда требуется что-то большее стандартных характеристик. Гидротехнические «работают» при постоянном контакте с водой. Кислотостойкие не теряют свойств в агрессивных средах. Жаростойкие не разрушаются под воздействием высоких температур («У нас есть заявка от одного заказчика – 100% исследовательская тема – на бетон, способный выдержать 1700°С»). Рецепты таких «сверхбетонов» рождаются неделями и месяцами в лаборатории «Символ Бетона», переживают десятки компонентных изменений, не меньшее количество тестов на прочность - чтобы появился один-единственный рецепт, идеально подходящий для решения одной-единственной сверхзадачи.

Сам Мельник признается, что поставщики его не любят. Рассказывает, как однажды развернул вагоны с сырьем, отправив их «домой», так как качество материала не соответствовало принятым в компании нормам. Истории уже несколько лет, сейчас перечень поставщиков стабилен, они вызывают доверие, но любую партию песка или цемента продолжает исследовать собственная лаборатория предприятия. Рынок строительных материалов дик и нецивилизован, и написанное на бумаге может существенно отличаться от того, что привезли по факту.

Или тот же завод, купленный два года назад. Выбирали его тщательно, мурыжили нескольких европейских производителей. Остановились на финнах. Они известные аккуратисты, ни пяди не уступающие немцам в этом качестве. Но их педантизм тоже подвергся закручиванию гаек. Иногда – буквально.

Две лестницы вверх – и мы попадаем в светлый кабинет, большими окнами выходящий на силосы. Перед окнами – длинный стол с журналами проверок и рядом мониторов. На одном из них отражается схема с условным обозначением всех процессов, проходящих на заводе. Цифры меняются в режиме онлайн, за ними следит один-единственный сотрудник. Завод полностью автоматизирован и сводит к минимуму вмешательство человеческого фактора.

- Смотрите, - голос Мельника отрывает меня от разглядывания схемы, - вот такая гирлянда. – Его рука указывает на ящик в стене с вереницей разноцветных ламп. - Она вам ни о чем не говорит. А эту систему оповещения создал наш главный энергетик на случай, если что-то пойдет не так. Она не была предусмотрена производителем, но я посчитал, что одного уровня защиты заводу недостаточно. И мы разработали еще два. Поставили дополнительные датчики, видеокамеры для визуального слежения. Замигала лампочка – нужно бежать.

- Это из-за разницы менталитетов? Нам нужно больше систем контроля, чем финнам?

- Нет, вопрос не в том, кто лучше или хуже. Просто надо приложить все возможные усилия, чтобы избежать накладок.

Мельник не скупится на комплименты в адрес изготовителей оборудования. Но ему словно всегда чего-то мало, не хватает:

- Видите частотный преобразователь? Он стоит больших денег. Я попросил сделать над ним козырек, чтобы влага не попадала. Видите эту лестницу на второй этаж? Ее не было. Я уточняю у финнов: «А как наверх подняться?» Стоят, глазки в пол: «Мы об этом не подумали».

Спрашиваешь Мельника о европейских подходах к производству, отвечает: «Регламенты жестче, чем у нас. России до них расти и расти». И продолжает: «Их нормы допускают погрешность в отвесе цемента плюс-минус 1%. Это хороший показатель, но неудовлетворительный. В пересчете на рубли стоил бы нам почти миллион в год. Мы сами доработали измерительные системы завода и повысили точность до 0,5%. И ведь не сделали ничего гениального!»

- Я много размышляю о культуре строительства. Что это такое? Это и архитектура, по которой изголодался Челябинск, и правильная организация городского и придомового пространства. А если посмотреть шире. Гуляет мальчик с бабушкой, бросил фантик на землю, а она ему говорит: «Надо в урну». Он сделал усилие, поднял мусор и в урну отнес. А другая бабушка в этой ситуации внимания на бумажку не обратит. Через 25 лет эти мальчики мальчиками быть перестанут, а понятие о том, что правильно, у каждого в голове будет свое. На одну стройку приходишь – там порядок: арматура расфасована, шильдики к ней прикреплены. На другой все набросано кучами, работники вокруг них ходят, матерятся, пытаются найти то, что нужно. В результате у одного застройщика объект выйдет 30 тысяч за квадратный метр, а у другого – 35, потому что строительство шло медленнее. И это только один небольшой пример, как порядок на рабочем месте влияет на результат. И он тоже элемент культуры, цивилизованности.

Текст: Елена Пылаева
Фото: Наталья Резепина