Челябинск. бизнес

Открывая новые
горизонты

В России лицом Iscar стало челябинское представительство
«ООО Искар РФ Восток». На протяжении восьми лет его возглавляет наш собеседник – Михаил Витебский.
Группа компаний IMC (International Metalworking Companies) известна далеко за пределами механообрабатывающей промышленности. Это первый вне США объект интереса Уоррена Баффетта, крупнейшего в мире инвестора и одного из самых богатых людей в мире. С 2006 года IMC Group принадлежит его холдингу Berkshire Hathaway, объединяя 15 компаний-производителей высокоточного металлорежущего инструмента и инженерных решений для всех сфер промышленности – от производства штампов и пресс–форм до авиационной и аэрокосмической отраслей. Штаб-квартира IMC Group расположена в Израиле – это компания Iscar, в свою очередь населившая все континенты региональными отделениями и филиалами. В России лицом Iscar стало челябинское представительство «ООО Искар РФ Восток». На протяжении восьми лет его возглавляет наш собеседник – Михаил Витебский.
- В каталогах компании – инструменты, позволяющие решить практически любые задачи. Приведите самый интересный пример использования вашей продукции.

- Диапазон использования инструментов Iscar огромен: ими могут обрабатываться картер двигателя бульдозера или редуктор карьерного самосвала, несущая часть крыла самолета и миниатюрное медицинское оборудование. В Израиле, например, нашим инструментом обрабатываются имплантаты – там требуется точность даже не миллиметровая, а микронная. Если говорить о физических характеристиках, разбег диаметра фрез может от 950 мм прийти к миниатюрным 2 мм.

- Зачитаю цитату: «Iscar постоянно внедряет новую продукцию и решения, которые позволяют добиться трех основных преимуществ: повышение производительности, рентабельности и эффективности». Я прошу вас привести конкретные кейсы: как использование вашей продукции позволяло повысить эти параметры?

- Путь любого бизнеса не выстелен розами, но «Искар РФ Восток» за время существования приобрел славную историю. Несколько технологических проектов, внедренных на предприятиях Урала, Сибири и Дальнего Востока, скажу без ложной скромности, стали золотыми страницами нашей компании. Во внедрении проекта «под ключ» на одном из подразделений Уралвагонзавода вместе с нами участвовали специалисты из немецкого и израильского отделений Iscar. Когда наша делегация прибыла на завод, службе безопасности пришлось выписывать пропуска более чем на 20 человек.
Диапазон использования инструментов Iscar огромен: ими могут обрабатываться картер двигателя бульдозера или редуктор карьерного самосвала, несущая часть крыла самолета и миниатюрное медицинское оборудование. В Израиле их применяют для обработки имплантатов – точность даже не миллиметровая, а микронная.
Сейчас мы заняты настройкой системы «умного производства» на одном из предприятий Челябинской области, работающем в авиационной промышленности. Понятие «умного производства» сформировалось недавно и еще не имеет устоявшегося значения. В принципе, это максимально интенсивное и всеобъемлющее использование сетевых информационных технологий и киберфизических систем на всех этапах производства продукции и ее поставки. Использование электронных систем хранения Matrix с их программным обеспечением и всей системы CTMS реализует эти задачи.

- Ваш инструмент можно назвать российским или все-таки зарубежным?

- Инструмент производится на территории Израиля. Однако его с полным основанием можно назвать российским: конструкторское бюро на головном предприятии в Израиле на 25-30% составляют выходцы из России. В разработках Iscar, безусловно, присутствуют русская рука и русские мозги.

- Вы работаете с крупными станкостроительными компаниями Германии, Швейцарии, Кореи… Как выстраивается сотрудничество?

- С начала нулевых годов мы продаем не инструмент, а технические решения. Высочайший уровень развития технологий Iscar позволяет достигать стратегических договоренностей со многими производителями станков. В итоге мы реализуем проекты «под ключ»: заказчик получает станок, инструмент и технологии обработки детали как единый пакет. Работая вместе с производителями станков и инжиниринговыми компаниями, мы предоставляем комплексные решения.

- Какую роль современные материалы играют в обработке металла? Какие используете вы?

- Для нас гораздо важнее, какие материалы использует заказчик. В зависимости от того, что предстоит обрабатывать – алюминий, чугун, сталь или титан, – подбирается сплав режущего инструмента. Режущая пластина не может «вязнуть» в обрабатываемом материале, она должна идти по нему как нож по маслу. Это зависит от правильно подобранного нашим специалистом сплава пластины, геометрии или стружколома.

- Сейчас много говорят об инновационном наноструктурированном покрытии. Вы используете такое?

- В мире нет единого стандарта, описывающего, что такое нанотехнологии и нанопродукция. Практический аспект нанотехнологий включает в себя производство устройств и их компонентов, необходимых для создания, обработки и манипуляций атомами, молекулами и наночастицами. Это, повторюсь, то, что делается на Iscar, – создание индивидуально подобранных сплавов и геометрии инструмента для каждого обрабатываемого материала. На одном из зданий Iscar в Израиле висит лозунг: «Инновации никогда не заканчиваются». Инновационные решения вывели нашу компанию на международный рынок в прошлом веке, они до сих пор позволяют нам удерживать позицию лидера в мировом металлорезании.

- Летом Правительство приняло программу «Цифровая экономика РФ», все говорят, что это стало насущной необходимостью. Вы ощущаете это на своем продукте? Как планируете меняться в ближайшие 10 лет?

- Если я вас правильно понимаю, речь идёт об «Индустрии 4.0»? Буквально только что Джейкоб Харпаз, президент Iscar и IMC Group, презентовал новую линейку инструмента, которую предварительно можно перевести на русский как «Логика шахмат Iscar». Это инструмент, который, с одной стороны, последовательно сохраняет основные ценности предыдущих линеек «Хамелеон», «Сумо», IQ («Интеллектуальная металлообработка»), с другой – предлагает принципиально новые разработки, позволяющие увеличить производительность и эффективность производства.
На протяжении 65 лет Iscar доказывает приверженность самым высоким стандартам металлообработки и инновационным подходам к разработке инструмента. Компания входит в тройку лидеров среди производителей металлорежущих инструментов – как по объемам продаваемой продукции, так и по качеству.
Понимая под «Индустрией 4.0» четвертую промышленную революцию, то есть средство повышения конкурентоспособности обрабатывающей промышленности через усиленную интеграцию киберфизических систем в заводские процессы, Iscar совместно с системой «умного производства» предлагает не только производить товары с меньшим количеством ошибок, но и автономно изменять производственные шаблоны в соответствии с необходимостью. Только так можно оставаться высокоэффективными.

- Кризис консолидирует отрасль металлообработки? Каковы основные направления ее развития?

- Металлообработка, как вода, – приспосабливается к потребностям производств. Если завтра все производители начнут создавать изделия из титана, перед нами встанет задача производить инструмент для титана в увеличенных объемах. Но я думаю, что большой консолидации быть не может: двигатели для судов и двигатели, скажем, для космических кораблей производятся из разного материала, значит, и инструмент должен быть разным.

- В последнее время металл на производствах заменяют новыми материалами – полимерами. Как вы думаете, смогут ли они вытеснить металл?

- Конкуренция есть, это отчетливо видно на примере авиационной промышленности, где композитными материалами стали заменять даже алюминий. Естественно, у Iscar уже существует подразделение, занимающееся подбором, проектированием и внедрением инструмента для обработки композитных материалов. Будет ли за ними будущее, мне трудно сказать. Думаю, будущее за долгосрочной, не требующей тщательного и дорогого ухода продукцией.

- Как на вашем предприятии удается поддерживать баланс между инновациями и коммерческой выгодой?

- Это достаточно трудно. Рынок металлообработки стремительно и заинтересованно реагирует на новинки, прогрессивные разработки. Но время действия патентов на них истекает весьма быстро, и тогда появляются копии. Причем зачастую невысокого качества. Когда-то в ходу была шутка, что главный конкурент Iscar – сам Iscar. Имелось в виду, что новинки у нас появляются так часто, что приходится менять свою же продукцию на новейшую. Сегодня популярна другая присказка: что мешает Iscar стать самым крупным производителем металлорежущего инструмента в мире? Антитрастовое, антимонопольное законодательство. С финансовой точки зрения ничто не мешает Iscar приобрести шведскую, американскую или любую другую компанию, но это неосуществимо с юридической точки зрения.
Когда–то в ходу была шутка, что главный конкурент Iscar – сам Iscar. Новинки у нас появляются так часто, что приходится менять свою же продукцию на новейшую. Сегодня популярна другая присказка: что мешает Iscar стать самым крупным производителем металлорежущего инструмента в мире? Только антимонопольное законодательство
Конечно, мы стремимся быть лучшими. Это обеспечивается только максимальной степенью заботы о заказчике, высочайшим уровнем технического сопровождения, широчайшим разнообразием инструмента.

- Что вы считаете самым большим достижением компании?

- Бизнес не живет скачками: сегодня рывок, а завтра расслабление. Как и жизнь человека, это монотонное, упрямое движение к цели. «Искар РФ Восток» существует на российском рынке уже 12,5 лет, мы пережили два кризиса... Я думаю, это и есть достижение – мы не сломались, а продолжаем развиваться и внедрять новый инструмент. Как я уже говорил, в 2018 году запускается новая линейка инструмента «Логика шахмат Iscar». Кстати, в 2014 году презентацию продукции IQ (Интеллектуальная металлообработка) президент Iscar Джейкоб Харпаз делал здесь, в Челябинске. И я не исключаю возможность, что в 2018-м он опять приедет сюда, и можно будет вновь его увидеть и услышать.

- Каким для вас стал уходящий год? Чем особенно запомнился?

- Сейчас нелегкие времена, так что какими-то крупными победами или свершениями похвастаться трудно. Тем не менее отрадно, что «Искар РФ Восток» продолжает поступательно двигаться вперед вместе с российскими производителями, демонстрируя свою положительную динамику развития и открывая партнерам новые горизонты.
Follow UNO on Facebook
Made on
Tilda