КРАСИВЫЕ ГЛАЗА – ЗАЛОГ УСПЕХА?
- Скажи, у тебя когда-нибудь была цель сделать серьезную карьеру?
- Нет) Откровенно, вообще такой цели не ставила)) Был период в жизни, появилось свободное время, и нужно было куда-то себя деть.
- И куда дела в итоге?
- Посвятила работе. Сначала это было общественное (губернаторское) движение «За возрождение Урала», там руководила молодежным отделением, и мне это очень нравилось. Позже волею судьбы оказалась в «Страховом Доме ВСК» (прежнее название «Военно-страховая компания»). Поняла, что это мое. С тех пор прошло семь лет.
- Второй человек в филиале, получается?
- Нет, у нас много важных людей: директор, координирующий работу всего филиала; руководители вертикалей по направлениям; руководители дирекций и так далее. В зону ответственности исполнительного директора в том числе входит организация работы с предприятиями. Как правило, это несколько десятков крупных компаний.
- А первой никогда не хотела стать?
- Нет. У меня нет таких мыслей) Директор филиала – это человек, который несет ответственность за ежедневную работу большой организации. Его задача наладить процесс так, чтобы все работало как в часовом механизме, а фактический результат соответствовал ожидаемому.
В моем понимании это требует больших человеческих энергоресурсов. Это прирождённые координаторы, проводники, направляющие. Каждый из нас должен быть на своем месте.
Мне нравится, когда в работе есть место творчеству, а главное, время на него.
Мы - продавцы, всегда что-то «придумываем». У каждого есть свои сильные стороны, своя универсальная стратегия ведения бизнеса. Попробуйте прийти на большое предприятие и что-нибудь продать. Это будет нелегко! Предложения у всех компаний похожи. Есть обязательные виды страхования, где даже цифры совпадают, тарифная политика едина. Мы всегда думаем, чем мы можем быть полезны и интересны для наших партнеров. В процессе общения постепенно выявляются значимые корреляции ценностей. Рождается совместный социальный или культурный проект как пример. Тогда и с выбором определяться проще. Из прочих равных выбирают ту компанию, которая больше нравится.
- Или представитель которой больше нравится?))
- Да, пожалуй. Но нравится ведь не за красивые глаза.
- У меня есть подозрение, что глаза тоже имеют значение))
- Это бизнес. Не подпишут с вами серьезный договор, чтобы насладиться блеском ваших глаз напротив. Определяющее - реальные конкурентные преимущества. Что мы можем предложить и как это реализовать. Мне подходят эти правила.
-Хочешь сказать, ни разу не «включала женщину»?
- Всегда! Это обычное мое состояние) Справедливости ради надо сказать, я делаю для предприятия гораздо больше, чем просто отдаю женское внимание. Я не раздаю авансов, но мне понятны негласные законы человеческого общения. Это моя ежедневная практика жизни.
И телефон! Он включен 24 часа в сутки! – это тоже наше конкурентное преимущество. Наши сервисы по урегулированию убытков работают безупречно! Но есть люди, которым психологически важно знать, что в стрессовой ситуации ты рядом. Опыт это показывает.
- А если ты занята?
- Есть другие специалисты, которые сделают еще лучше! В таком круглосуточном телефонном режиме живут все сотрудники центра корпоративного страхования. Команда профессионалов, каждый из которых очень серьезно относится к своей работе. Мы на одной волне. Симпатичные и интересные, но просто «за красивые глаза» ничего не бывает. Миф. Могу привести такой пример.
Исторически сложилось, Челябинский филиал САО ВСК на протяжении нескольких лет вносит свой добровольный вклад в развитие социальной ответственности бизнеса. Выступая и самостоятельно, и совместно с другими крупными предприятиями региона, мы традиционно поддерживаем ряд значимых мероприятий, проектов. Эти форматы предполагают неформальное общение и с собственниками, и топ- менеджерами крупного бизнеса, с кем-то сложились добрые человеческие отношения. Тем не менее, некоторые из них – не наши клиенты. По разным причинам. Это бизнес. И это нормально.
- Страхование – это женский бизнес?
- Нет, я так не думаю.
- Женщин в нем больше. Мужчина, как правило, руководит филиалом.
- Возможно, это связано с тем, что мы работаем в режиме многозадачности. Много информации, которую нужно перерабатывать и выдавать результат. Тарифная политика, конкуренты, андеррайтеры, этапы сделок, договорная работа, системы мониторинга и многое другое. В переговорах декларировать компетентность, находить правильные слова и быть образцом объективности. А еще время творчеству, без него никуда. Нагрузка достаточно серьезная.
- Женщина к этому больше приспособлена?
- В большинстве случаев да. На мой взгляд, мужской ум системнее, они лучше видят бизнес-процессы и занимают должности, где требуется стратегическое мышление. Мужчина видит картинку в масштабе, а женщина в деталях... Мы отличаемся приложением жизненной силы. Я всегда привожу такой пример, он мне очень нравится: мужчина – это охотник. У него на поясе патронная обойма. Он идет в лес, и его единственная задача – подстрелить лося. Он сконцентрирован на ней и отвлекаться нельзя, иначе он изрядно потратится. Если он не достигнет цели – не наполнится внутренним чувством успеха. А значит, все зря.
Женщина – собиратель. Корзиночку взяла, в лес отправилась! По сторонам смотрит - глаза радуются, с птицами говорит, все, что приглянулось, – в котомку. И вершки, и корешки – все пригодится! 33 удовольствия получила, внутренне наполнилась, и в корзине не пусто.
Поэтому мужчина утверждает стратегию, а женщина ее реализовывает.
- Для тебя процесс получается важнее?
- Важно и то, и другое. Я получаю удовольствие от процесса, даже если это ежедневная рутина. И результат не заставляет себя ждать. Наверное, он мог бы быть выше, если сосредоточиться на нем. Есть такое слово «эффективность». Возможно, оно не про меня.
- Даже понимая разную природу, не кажется ли тебе дискриминацией тот факт, что руководящие посты в основном занимают мужчины?
- Поверь, нет никакой дискриминации в этом смысле. Я знаю женщин (девушек) – директоров и руководителей ведущих вертикалей в структуре федеральных компаний, которые виртуозно справляются с должностными обязанностями. Личным примером они воспитывают коллективы, собирают в кулак волю, когда сложно, проявляют характер и заставляют мозг работать на полную мощь! Желают! Могут! Воплощают. И гармоничны в этом. В количественном выражении, возможно, их меньше, в качественных характеристиках - не уступят. Но все в природе стремится к балансу))
- В целом этот мир пока мужской.
- Я не возражаю, мне комфортно. Свобода, пластика, текучесть. Это мои ресурсные состояния. И это никак не противоречит тому, что мир пока мужской)