ГЛАВА 3. ВЗРЫВНОЙ ХАРАКТЕР
Как выяснилось позднее, Шарыпов взялся за рыбу из любви к искусству: интерес к аквакультуре сохранился еще с детских лет. После 10-го класса Салим собирался уехать в Астрахань учиться на ихтиолога. Но в итоге поступил в Челябинский политехнический институт и стал металлургом, а придя в 2002 году на завод «Пластмасс», включился в так называемый «взрывной бизнес». За 15 лет он досконально изучил рынок взрывчатых материалов, востребованных в дорожном строительстве и добыче полезных ископаемых. Салим работал с крупнейшими зарубежными игроками и однажды понял: производство взрывчатки на основе тротила – тупиковая ветвь, будущее за эмульсионными веществами.
Перелопатив весь мир – от Канады до Новой Зеландии, – он нашел партнеров, с которыми основал компанию «Руссвзрыв», вложившись в строительство завода мощностью 30 тыс. тонн ЭВВ в год. Предприятие расположилось на 95 га земли в Еткульском районе, а инвесторы взяли курс на новое, аграрное направление. Только что приобретенный опыт пошел им на пользу: «Бионика» – брат-близнец «Руссвзрыва» с точки зрения инфраструктуры.
- Мы сдублировали всю инженерку: газ, вода, дороги, электричество. Двух зайцев еще не убили, но по крайней мере поймали: размазали расходы на два предприятия, которые разделяют полтора километра. На «Руссвзрыве» скоро поставим котельную и начнем монтаж оборудования. Думаю, в октябре-ноябре наши первые взрывчатые материалы появятся на рынке. Когда построим вторую очередь, будут и бустеры – промежуточные детонаторы.
- Куда будете продавать?
- Далеко ходить не надо. В самый плохой год Челябинская область потребляет 25-28 тыс. тонн, в хороший рынок поднимается до 39 тыс. Это без учета «Русской медной компании». Добавим еще 50 тыс. тонн, когда РМК заработает на полную мощность. Видите, даже не затронули соседние регионы.
- Работа с потребителем, занимающим больше 25% объемов, опасна с точки зрения бизнеса.
- Это катастрофа. Тебя взяли в оборот и вьют веревки. Поэтому Томинскому и Михеевскому ГОКам буду поставлять в последнюю очередь. У меня хватает потребителей. А продукция более современная и выгодно отличающаяся по цене. Девиз, как в «Эльдорадо»: «Найдите дешевле, и мы подарим 110% от разницы!». Потому что последние немецкие технологии, высококлассное оборудование, работа в постоянном контакте с ФСБ и полностью решенная проблема безопасности. Я могу на воротах завода написать: «Граждане террористы, просьба не беспокоиться, взрывчатка не взрывается». По сути эмульсионка – минеральные удобрения, реагирующие на определенные условия. Натриевые и кальциевые селиты; не буду вдаваться в подробности, там больше 10 ингредиентов. Украсть их невозможно. Когда мы их в скважину заложили, это все еще не взрывчатка: должен пройти химический процесс, который длится несколько часов, сутки, двое… Просто так никогда не сдетонирует.
- То, что вы рассказываете, впечатляет. Но не испугались ли строительства вашего завода измученные экологическими проблемами челябинцы? Да еще на фоне Томинского ГОКа?
- Ну, диванных мыслителей много. Пройдя школу ЧПИ и поработав на одном из металлургических гигантов, хочу сказать: ребята, отличайте физические процессы от химических. Почему никто не задумывается о предприятиях в черте города? Если сравнивать вред экологии от металлургов с Томинским ГОКом, получится 1000 к 1 не в пользу металлургов. Например, печи на «Мечеле» работают на смеси природного газа и газа с коксохимического производства. Последний содержит фенол, запах которого мы часто ощущаем в центре Челябинска, когда ветер дует с севера. А на Томинском ГОКе надо просто поднять материал из земли, дальше идет флотационный процесс с поверхностно-активными веществами – сотые доли граммов на тонну.Что касается «Руссвзрыва», мы проводили общественные слушания. И больше всего возмущения вызвал мой ответ на вопрос: «Салим Сагитович, вы будете строить жилье для сотрудников?» Я сказал: «Нет, я не стану повторять ошибок советских руководителей». Лучше платить хорошую зарплату, а люди сами определятся, куда ее тратить – на машину, квартиру или на свадьбу. Озвучил размер оклада сменного технолога, который будет заниматься производством взрывчатки: 100 тыс. рублей – без премиальных и прочих выплат. Считаю, это не последние деньги для провинциального предприятия.
- Преимущества эмульсионных взрывчатых веществ перед тротилом – экологичность, безопасность, высокая автоматизация производства. Но как при этом обеспечить конкурентную цену?
- Легко. Как в анекдоте про евреев: «Яблоки за рубль покупаем, за два продаем. Вот на эти два прОцента и живем». В случае со взрывчаткой получаются примерно три прОцента. Мы же будем предлагать не просто взрывчатку, а полноценный сервис – приезжаем, проводим зарядку на блок, вручаем кнопку хозяину: нажимай. И можем формировать добавочную стоимость уже на этапе извлечения сырья из земли, что позволит конкурировать с любым производителем.
Чтобы вызвать взрыв, нужно создать резонанс, необходимый для разрушения породы. Поэтому мастер должен чувствовать, что в ней происходит, какие реагенты туда заложить. Пользуясь рецептурой на 21 вид взрывчатки, мы варьируем скорость детонации от 1,7 до 7 км/сек, габариты обломков – в зависимости от того, нужны ли большие куски, щебень или песок. Благодаря связям со специалистами из Европы будем приглашать сюда и взрывников, и зарядчиков, обучать обращению с нашими ЭВВ на месте. Я думаю, у нас будет больше возможностей, чем у других представителей отрасли в России.
К тому же меня хорошо знают как поставщика взрывчатых материалов. Я не боюсь никаких трудностей. Не продлится же стагнация экономики вечно! Все равно будет возможность масштабироваться и расширять географию поставок. Мы еще не достроили «Руссвзрыв», а уже получили предложение повторить проект в Мирном, потому что наша взрывчатка работает даже при температуре -46 градусов Цельсия. Нам не стыдно выходить на рынок с такой идеей. Это объект полного цикла, со всеми разрешениями и бумагами – фактически бери и строй в другом регионе, вези продукцию куда хочешь. Сейчас обсуждаем перспективу поставок с азиатскими партнерами, но более подробно говорить об этом будем, когда достроим завод и потребитель оценит, как взрывается наша продукция.
- Кстати, о партнерах. Свои инвестпроекты вы создаете вместе с европейцами?
- Да, «Руссвзрыв» – это немец и чех, а «Бионика» – уже только чех. У немцев мы переняли технологии, мобилизовали средства на рынке Германии, воспользовавшись облигациями для строительства завода. Это оказалось на порядки легче, чем привлечь деньги в России. Первую очередь поставили без единого кредита. Но сейчас нуждаемся в финансировании второй, а в системообразующем банке России мне говорят, что в нашей стране проектного финансирования не существует. Замечательно развиваем родную экономику. С высокой трибуны рассказывают про инновации, инвестиции, модернизацию, а когда мы приходим с абсолютным гринфилдом (предприятием, построенным с нуля – прим. ред.) на собственные деньги, возникает колоссальное количество проблем. Восторгаемся экономикой Китая, а он спокойно переживает падение на 9%, тогда как у нас все подпрыгивают из-за 0,2-0,3%. Может, тоже пора выстроить четкую систему отношений и придерживаться ее? Вопрос техники. Мы в любом случае будем искать, куда двигаться дальше. Потому что наша продукция уникальна и необходима на рынке. ///
Текст: Марина Кваш
Фото: Сергей Лихватских