курган. собеседник
Шадринск.
Точки роста
Точки роста
Чем живет второй по величине город Курганской области и на кого опирается в своем развитии, говорим с новым главой Виктором Ермишкиным.
Чемпионаты мира по ледовому спидвею, военно-исторический, гастрономический и сказочный фестивали, почти полувековая традиция проведения марафонов, собирающих спортсменов из разных регионов страны... Событийный туризм – явление молодое и только набирает обороты в России, но Шадринск, где и проходят все перечисленные ивенты, уже занял свою нишу. Как город встречает гостей, на что и кого опирается в своем развитии, какие работы по благоустройству ведет– об этом и многом другом говорим с новым главой города Виктором
Ермишкиным.
Ермишкиным.
- Начнем, может быть, с не совсем обычного вопроса: если бы вы рассказывали про Шадринск человеку, который не знаком с городом, как бы вы его описали?
- Небольшой, уютный, комфортный и, самое главное, экологически чистый.
- Какие еще сильные стороны есть?
- Географическое расположение. Шадринск часто называют «городом четырех аэропортов» - в Тюмени, Екатеринбурге, Челябинске, Кургане - все они находятся в радиусе 200 километров, что удобно с точки зрения логистики.
- Город молодежный?
- Студенческий) У нас обучаются больше 15 тысяч студентов. В городе действуют три высших учебных заведения включая ШГПУ, филиалы и представительства иногородних вузов), четыре средне-специальных. Готовят 106 профессий, в том числе рабочих, отвечая потребностям ключевых для экономики города
предприятий. В этом мы действительно делаем ставку на молодежь, на сохранение человеческого капитала, чтобы молодые люди находили работу, создавали здесь семьи, участвовали в развитии нашего города.
- А мог бы Шадринск быть центром современной культуры? Почему спрашиваю: есть известный молодой художник - Слава Птрк. Живет в Екатеринбурге, родом из Шадринска. Он занимается стрит-артом. И делает граффити профессионально, его «полотна» покупают. Можно ли изменить
Шадринск? Сделать его не просто городом в стиле XIX века, а креативным, где памятник дредам будет смотреться органично?)
- А зачем менять стиль города? У нас красивые старинные здания, памятники архитектуры. Как можно заменить эту красоту? Наоборот, люди, которые живут в современных мегаполисах – в городах из стекла и бетона, приезжают и восхищаются этим. У них глаза округлены: здесь архитектура прекрасная. Это наша визитная карточка.
- У вас действительно прекрасная архитектура. Но мы сейчас проехали по городу, и я обратила внимание на то, что состояние многих домов оставляет желать лучшего. Вы планируете решать эту проблему?
- Безусловно. Но, если вы видите, изменения идут: памятники архитектуры ремонтируются. Мы с вами были возле легкоатлетического манежа, напротив - бывшая детская библиотека. Сейчас здание реставрируется в полном объеме. Наверное, вы обратили внимание, что у нас реставрируется храм. Тоже большой объем. Плюс, конечно, будем работать с собственниками зданий, чтобы белили, красили, штукатурили. Фасады должны
быть ухоженными.
- Небольшой, уютный, комфортный и, самое главное, экологически чистый.
- Какие еще сильные стороны есть?
- Географическое расположение. Шадринск часто называют «городом четырех аэропортов» - в Тюмени, Екатеринбурге, Челябинске, Кургане - все они находятся в радиусе 200 километров, что удобно с точки зрения логистики.
- Город молодежный?
- Студенческий) У нас обучаются больше 15 тысяч студентов. В городе действуют три высших учебных заведения включая ШГПУ, филиалы и представительства иногородних вузов), четыре средне-специальных. Готовят 106 профессий, в том числе рабочих, отвечая потребностям ключевых для экономики города
предприятий. В этом мы действительно делаем ставку на молодежь, на сохранение человеческого капитала, чтобы молодые люди находили работу, создавали здесь семьи, участвовали в развитии нашего города.
- А мог бы Шадринск быть центром современной культуры? Почему спрашиваю: есть известный молодой художник - Слава Птрк. Живет в Екатеринбурге, родом из Шадринска. Он занимается стрит-артом. И делает граффити профессионально, его «полотна» покупают. Можно ли изменить
Шадринск? Сделать его не просто городом в стиле XIX века, а креативным, где памятник дредам будет смотреться органично?)
- А зачем менять стиль города? У нас красивые старинные здания, памятники архитектуры. Как можно заменить эту красоту? Наоборот, люди, которые живут в современных мегаполисах – в городах из стекла и бетона, приезжают и восхищаются этим. У них глаза округлены: здесь архитектура прекрасная. Это наша визитная карточка.
- У вас действительно прекрасная архитектура. Но мы сейчас проехали по городу, и я обратила внимание на то, что состояние многих домов оставляет желать лучшего. Вы планируете решать эту проблему?
- Безусловно. Но, если вы видите, изменения идут: памятники архитектуры ремонтируются. Мы с вами были возле легкоатлетического манежа, напротив - бывшая детская библиотека. Сейчас здание реставрируется в полном объеме. Наверное, вы обратили внимание, что у нас реставрируется храм. Тоже большой объем. Плюс, конечно, будем работать с собственниками зданий, чтобы белили, красили, штукатурили. Фасады должны
быть ухоженными.
Шадринск – второй по величине и первый по сохранности исторической среды город Курганской области. Наряду с Ирбитом и Троицком он входит в тройку главных купеческих городов Урала.
В Шадринске создан первый в регионе путеводитель по 158 объектам культурного наследия города.
Население Шадринска –
около 75 тысяч человек.
Площадь города –
173,66 км2.
Количество организаций –
1134.
Трудовые ресурсы –
42,5 тысячи человек.
В Шадринске создан первый в регионе путеводитель по 158 объектам культурного наследия города.
Население Шадринска –
около 75 тысяч человек.
Площадь города –
173,66 км2.
Количество организаций –
1134.
Трудовые ресурсы –
42,5 тысячи человек.
18 октября 2019 года депутаты Шадринской городской Думы назначили главой города Виктора Ермишкина, занимавшего с 2014 года пост первого заместителя
- Какое у вас любимое место в Шадринске?
- Набережная. Люблю смотреть на воду.
- Я не была там. В каком она состоянии?
- Ждет благоустройства. Мы выиграли федеральный грант - 85 миллионов рублей. В течение 2020 года деньги должны быть освоены. Плюс этот объект – участник программы «Комфортная городская среда».
- Подрядчик выбран?
- Нет, планируем заключить контракт до конца года. Проект уже на выходе из института, пройдем экспертизу - начнем аукционные процедуры.
- Назовите три главные городские проблемы, на решении которых вы сосредоточитесь прямо сейчас.
- Облик города, дороги, дворы, борьба с несанкционированными свалками. Последнее для меня - больная тема: как можно выехать на природу и вывалить гору мусора в сосновый лес? Вместо того, чтобы направлять средства на ремонт социальной сферы, мы тратим их на вывоз отходов. Но это не только проблема Шадринска - всей России.
- А чтобы эти три проблемы решить, есть инструменты, есть средства?
- Есть. Но сиюминутно, по щелчку не получится. К примеру, на ремонт дорог нам с каждым годом увеличивают финансирование. В этом сезоне охватили почти 10 километров, 11 территорий многоквартирных домов. План - за 5 лет всю дорожную сеть города привести в нормативное состояние. При этом с приходом нового губернатора у нас введен комплексный подход к ремонту дорог. Если берем участок в работу, значит, будут обустраиваться тротуары, въезды в дворы. Сразу же территории домов к ремонту подключаем, когда есть «Комфортная городская среда». И также, если дом стоит в капремонте, стремимся комплексно заходить на объект. Делать так, чтобы результат было видно. Потому что и раньше делали, по сути, немало, но разрозненно - в одну дорогу вложим, в другую это практически незаметно. А когда в комплексе, уже
законченно получается, благоустроенный квартал или даже улица, район.
- Вы упомянули губернатора. Я правильно понимаю, вы человек команды?
- Да.
- Какие задачи перед вами поставил Вадим Михайлович?
- Те, что я вам уже обрисовал. Комплексный и целесообразный подход к ремонту, благоустройству. Планомерная работа с инвесторами. Честное, открытое общение с жителями города, решение их проблем.
- В городских группах в соцсетях очень негативно восприняли факт, что выборы в этом году впервые прошли без прямого участия шадринцев. Как вы собираетесь устанавливать, налаживать, поддерживать отношения с горожанами, чтобы они развернулись?
- В то же время я знаю многих людей, кто, наоборот, считает, что такая процедура эффективнее прямых выборов. В любом случае, я прошел хорошую подготовку, пять с половиной лет работал в должности первого замглавы. И все эти годы мы всегда общались, общаемся и будем общаться с горожанами. Так что
коммуникация налажена, будем только улучшать взаимодействие.
- Набережная. Люблю смотреть на воду.
- Я не была там. В каком она состоянии?
- Ждет благоустройства. Мы выиграли федеральный грант - 85 миллионов рублей. В течение 2020 года деньги должны быть освоены. Плюс этот объект – участник программы «Комфортная городская среда».
- Подрядчик выбран?
- Нет, планируем заключить контракт до конца года. Проект уже на выходе из института, пройдем экспертизу - начнем аукционные процедуры.
- Назовите три главные городские проблемы, на решении которых вы сосредоточитесь прямо сейчас.
- Облик города, дороги, дворы, борьба с несанкционированными свалками. Последнее для меня - больная тема: как можно выехать на природу и вывалить гору мусора в сосновый лес? Вместо того, чтобы направлять средства на ремонт социальной сферы, мы тратим их на вывоз отходов. Но это не только проблема Шадринска - всей России.
- А чтобы эти три проблемы решить, есть инструменты, есть средства?
- Есть. Но сиюминутно, по щелчку не получится. К примеру, на ремонт дорог нам с каждым годом увеличивают финансирование. В этом сезоне охватили почти 10 километров, 11 территорий многоквартирных домов. План - за 5 лет всю дорожную сеть города привести в нормативное состояние. При этом с приходом нового губернатора у нас введен комплексный подход к ремонту дорог. Если берем участок в работу, значит, будут обустраиваться тротуары, въезды в дворы. Сразу же территории домов к ремонту подключаем, когда есть «Комфортная городская среда». И также, если дом стоит в капремонте, стремимся комплексно заходить на объект. Делать так, чтобы результат было видно. Потому что и раньше делали, по сути, немало, но разрозненно - в одну дорогу вложим, в другую это практически незаметно. А когда в комплексе, уже
законченно получается, благоустроенный квартал или даже улица, район.
- Вы упомянули губернатора. Я правильно понимаю, вы человек команды?
- Да.
- Какие задачи перед вами поставил Вадим Михайлович?
- Те, что я вам уже обрисовал. Комплексный и целесообразный подход к ремонту, благоустройству. Планомерная работа с инвесторами. Честное, открытое общение с жителями города, решение их проблем.
- В городских группах в соцсетях очень негативно восприняли факт, что выборы в этом году впервые прошли без прямого участия шадринцев. Как вы собираетесь устанавливать, налаживать, поддерживать отношения с горожанами, чтобы они развернулись?
- В то же время я знаю многих людей, кто, наоборот, считает, что такая процедура эффективнее прямых выборов. В любом случае, я прошел хорошую подготовку, пять с половиной лет работал в должности первого замглавы. И все эти годы мы всегда общались, общаемся и будем общаться с горожанами. Так что
коммуникация налажена, будем только улучшать взаимодействие.
ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ:
большие запасы минеральной воды (аналог «Ессентуки-4»,
«Ессентуки-17»),
месторождения трепелов –
2246 тыс. куб. м
(изоляционный, фильтровальный,
абразивный, строительный материалы);
залежи бентонитовых глин –
3159 тыс. куб. м
большие запасы минеральной воды (аналог «Ессентуки-4»,
«Ессентуки-17»),
месторождения трепелов –
2246 тыс. куб. м
(изоляционный, фильтровальный,
абразивный, строительный материалы);
залежи бентонитовых глин –
3159 тыс. куб. м
- Какие точки роста вы видите у Шадринска? За счет чего город, его экономическое благосостояние будет расти?
- Привлечение инвесторов. По инвестициям за первое полугодие мы имеем 368 миллионов рублей, или 80% к аналогичному периоду прошлого года. Это цифры по крупным и средним предприятиям. А с учетом проектов малого бизнеса общая сумма вложений в этом году ожидается в размере 1,8 млрд рублей. В общей сложности в Шадринске сегодня реализуются 24 инвестпроекта по разным направлениям. Так, уже строится бумажная фабрика, модернизируется элеватор, возобновил деятельность завод ЖБиМ, на базе автоколонны начал работу сушильно-сортировочный комплекс масленичных культур и уже обнародованы планы омских инвесторов по строительству ТРЦ в северо-восточной части города. В перспективе это даст нам 614 новых рабочих мест, замечу, 480 уже открыты с начала года организациями и предпринимателями Шадринска. При том, что уровень безработицы у нас остается самым низким в области - 0,53%. Количество вакансий сегодня в четыре раза (3,9) превышает число стоящих на бирже труда.
- В каких федеральных программах Шадринск принимает участие?
- По благоустройству это «Формирование комфортной городской среды». Мы продолжаем преображение сквера Воинской славы, помимо освещения и асфальтирования дорожек приступили к его озеленению, посадив более 150 лип. На днях там установлен памятник герою Первой мировой войны Василию Черемисину.
Реконструируем фонтан в сквере Победы, благоустраиваем парк по ул. Автомобилистов, большую внутридворовую территорию по улицам Мошкалева/Свердлова, детскую площадку в микрорайоне Звездный.
До конца года построим 5 километров новых линий освещения. Новшеством этого года назову архитектурную подсветку исторических зданий, ретрофонари в сквере Победы, эргономичные лампы на центральных улицах города.
По нацпроекту «Экология» в этом году возводим резервуары запаса воды с насосной станцией. Мы получили 48 миллионов из федерального бюджета на завершение первого этапа строительства и уже подписали контракт с подрядчиком. По этому же нацпроекту планируем рекультивировать в 2021 году действующий полигон ТКО. Для этого уже разрабатывается проектно-сметная документация.
Мы приблизились в этом году к заветной цели и по реализации партийного проекта «Расширение и реконструкция очистных сооружений». На главный экологический объект города закуплена половина необходимых мембран, есть договоренность о выделении средств на оставшуюся часть оборудования. Это значит, что мы сможем начать пусконаладочные работы первого реактора. Готовность первого этапа объекта - 85%.
- Привлечение инвесторов. По инвестициям за первое полугодие мы имеем 368 миллионов рублей, или 80% к аналогичному периоду прошлого года. Это цифры по крупным и средним предприятиям. А с учетом проектов малого бизнеса общая сумма вложений в этом году ожидается в размере 1,8 млрд рублей. В общей сложности в Шадринске сегодня реализуются 24 инвестпроекта по разным направлениям. Так, уже строится бумажная фабрика, модернизируется элеватор, возобновил деятельность завод ЖБиМ, на базе автоколонны начал работу сушильно-сортировочный комплекс масленичных культур и уже обнародованы планы омских инвесторов по строительству ТРЦ в северо-восточной части города. В перспективе это даст нам 614 новых рабочих мест, замечу, 480 уже открыты с начала года организациями и предпринимателями Шадринска. При том, что уровень безработицы у нас остается самым низким в области - 0,53%. Количество вакансий сегодня в четыре раза (3,9) превышает число стоящих на бирже труда.
- В каких федеральных программах Шадринск принимает участие?
- По благоустройству это «Формирование комфортной городской среды». Мы продолжаем преображение сквера Воинской славы, помимо освещения и асфальтирования дорожек приступили к его озеленению, посадив более 150 лип. На днях там установлен памятник герою Первой мировой войны Василию Черемисину.
Реконструируем фонтан в сквере Победы, благоустраиваем парк по ул. Автомобилистов, большую внутридворовую территорию по улицам Мошкалева/Свердлова, детскую площадку в микрорайоне Звездный.
До конца года построим 5 километров новых линий освещения. Новшеством этого года назову архитектурную подсветку исторических зданий, ретрофонари в сквере Победы, эргономичные лампы на центральных улицах города.
По нацпроекту «Экология» в этом году возводим резервуары запаса воды с насосной станцией. Мы получили 48 миллионов из федерального бюджета на завершение первого этапа строительства и уже подписали контракт с подрядчиком. По этому же нацпроекту планируем рекультивировать в 2021 году действующий полигон ТКО. Для этого уже разрабатывается проектно-сметная документация.
Мы приблизились в этом году к заветной цели и по реализации партийного проекта «Расширение и реконструкция очистных сооружений». На главный экологический объект города закуплена половина необходимых мембран, есть договоренность о выделении средств на оставшуюся часть оборудования. Это значит, что мы сможем начать пусконаладочные работы первого реактора. Готовность первого этапа объекта - 85%.
ДОЛЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В СТРУКТУРЕ ЭКОНОМИКИ –
43,5% (объем производства в 2018 г. – 18,3 млрд рублей).
ОСНОВНЫЕ ОТРАСЛИ:
производство автомобильных агрегатов; пищевых продуктов; кормов для животных; металлических конструкций; неметаллической минеральной продукции; изделий из бетона, цемента и гипса.
Объем производства по крупным и средним предприятиям за 9 месяцев текущего года составил
12 миллиардов 89 миллионов рублей. Падение к прошлому году - 12,6%, что связано не со снижением объемов производства, а с изменением учета произведенной продукции по некоторым предприятиям – через оказание
услуг.
Средняя зарплата по итогам 8 месяцев составила 31 307 рублей (увеличение на 7,2%). Заработные платы выше среднего, как и прежде на «Юнимилке» (56,8 тыс. руб.), ЗОКе (42,5 тыс. руб.) и «Технокерамике» (39,8 тыс. руб.).
Собственные доходы бюджета города остались на прошлогоднем уровне и за 9 месяцев составили
312,6 миллиона рублей (в прошлом – 314,3 млн руб.).
Поступление налога на доходы физических лиц увеличилось на 14 миллионов, или 9%.
43,5% (объем производства в 2018 г. – 18,3 млрд рублей).
ОСНОВНЫЕ ОТРАСЛИ:
производство автомобильных агрегатов; пищевых продуктов; кормов для животных; металлических конструкций; неметаллической минеральной продукции; изделий из бетона, цемента и гипса.
Объем производства по крупным и средним предприятиям за 9 месяцев текущего года составил
12 миллиардов 89 миллионов рублей. Падение к прошлому году - 12,6%, что связано не со снижением объемов производства, а с изменением учета произведенной продукции по некоторым предприятиям – через оказание
услуг.
Средняя зарплата по итогам 8 месяцев составила 31 307 рублей (увеличение на 7,2%). Заработные платы выше среднего, как и прежде на «Юнимилке» (56,8 тыс. руб.), ЗОКе (42,5 тыс. руб.) и «Технокерамике» (39,8 тыс. руб.).
Собственные доходы бюджета города остались на прошлогоднем уровне и за 9 месяцев составили
312,6 миллиона рублей (в прошлом – 314,3 млн руб.).
Поступление налога на доходы физических лиц увеличилось на 14 миллионов, или 9%.
В рамках нацпроекта «Демография» завершаем строительство детского сада-яслей на 150 мест по
ул. Автомобилистов. Новая школа также предусмотрена пятилетним планом комплексного развития города.
В рамках федерального проекта «Спорт – норма жизни» на стадионе установлен новый хоккейный корт и уже идет поставка крупной спортплощадки ГТО, которая разместится возле ФОКа «Парус». Дополнительно семь небольших уличных спортплощадок установили этой осенью на территориях школ. Но помимо бюджетных средств есть и частные вложения в развитие города. В этом году благодаря инвесторам мы полностью завершили обновление корпусов в лагере «Салют», открыли современный офтальмологический центр «Микрохирургия глаза». Масштабные работы по созданию пешеходной зоны, как и ремонт улицы Комсомольской, тоже взяло на себя предприятие.
- УГМК?
- Да. Ледовую арену тоже они строят – единственный крытый каток в городе.
- Кто еще из бизнеса помогает?
- Практически все бизнесмены участвуют в жизни города в той или иной степени. Мы проводим День города, можно сказать, ни копейки не тратим из бюджета. Предприниматели помогают: кто сколько может.
- Чем планируете радовать шадринцев в новом году?
- Для начала его, Новый год, надо встретить: красиво украсить город, чтобы было ярко, атмосферно. Это, наверное, самое главное в новогодний праздник – веселый, душевный, сказочный, который люди ждут с нетерпением. Ну а чем мы их будем радовать в 2020-м? Работой. Построим набережную, дадим ледовую арену. Два таких объекта серьезных - разве не радость? Во-вторых, следующий год у нас - год 75-летия Победы,
активно готовимся. В феврале чемпионат мира по ледовому спидвею. Тоже важное мероприятие. Его в
основном принимают Германия, Нидерланды. В России только два города: Тольятти и Шадринск. У нас
чемпионаты всегда собирают полные стадионы.
- Какое количество гостей ждете?
- Около 4 тысяч. Болельщики, судьи, участники. Больше тысячи иногородних: Каменск, Екатеринбург, Челябинск, Уфа... Треть из них иностранцы.
- Тысячу, наверное, не проблема разместить.
- Гостиницы в это время всегда заполнены. Фанаты, техники, команды обычно арендуют частное жилье. Судейский состав размещаем в гостиницах - бронируем за долгое-долгое время. В принципе во все наши массовые мероприятия заполняемость номерного фонда – 100%-ная. Раньше был экономический форум, исторические реконструкции проходят масштабно. Осенний марафон проводится уже 40 лет, собирает много людей, в этом году у нас были участники из Чехии, Казахстана. То есть над событийным туризмом мы работаем. Но это не значит, что некуда двигаться. Сейчас начинается волна сказочных, гастрономических фестивалей. Пока мы на них иностранцев не привлекли) Есть куда расти. ///
ул. Автомобилистов. Новая школа также предусмотрена пятилетним планом комплексного развития города.
В рамках федерального проекта «Спорт – норма жизни» на стадионе установлен новый хоккейный корт и уже идет поставка крупной спортплощадки ГТО, которая разместится возле ФОКа «Парус». Дополнительно семь небольших уличных спортплощадок установили этой осенью на территориях школ. Но помимо бюджетных средств есть и частные вложения в развитие города. В этом году благодаря инвесторам мы полностью завершили обновление корпусов в лагере «Салют», открыли современный офтальмологический центр «Микрохирургия глаза». Масштабные работы по созданию пешеходной зоны, как и ремонт улицы Комсомольской, тоже взяло на себя предприятие.
- УГМК?
- Да. Ледовую арену тоже они строят – единственный крытый каток в городе.
- Кто еще из бизнеса помогает?
- Практически все бизнесмены участвуют в жизни города в той или иной степени. Мы проводим День города, можно сказать, ни копейки не тратим из бюджета. Предприниматели помогают: кто сколько может.
- Чем планируете радовать шадринцев в новом году?
- Для начала его, Новый год, надо встретить: красиво украсить город, чтобы было ярко, атмосферно. Это, наверное, самое главное в новогодний праздник – веселый, душевный, сказочный, который люди ждут с нетерпением. Ну а чем мы их будем радовать в 2020-м? Работой. Построим набережную, дадим ледовую арену. Два таких объекта серьезных - разве не радость? Во-вторых, следующий год у нас - год 75-летия Победы,
активно готовимся. В феврале чемпионат мира по ледовому спидвею. Тоже важное мероприятие. Его в
основном принимают Германия, Нидерланды. В России только два города: Тольятти и Шадринск. У нас
чемпионаты всегда собирают полные стадионы.
- Какое количество гостей ждете?
- Около 4 тысяч. Болельщики, судьи, участники. Больше тысячи иногородних: Каменск, Екатеринбург, Челябинск, Уфа... Треть из них иностранцы.
- Тысячу, наверное, не проблема разместить.
- Гостиницы в это время всегда заполнены. Фанаты, техники, команды обычно арендуют частное жилье. Судейский состав размещаем в гостиницах - бронируем за долгое-долгое время. В принципе во все наши массовые мероприятия заполняемость номерного фонда – 100%-ная. Раньше был экономический форум, исторические реконструкции проходят масштабно. Осенний марафон проводится уже 40 лет, собирает много людей, в этом году у нас были участники из Чехии, Казахстана. То есть над событийным туризмом мы работаем. Но это не значит, что некуда двигаться. Сейчас начинается волна сказочных, гастрономических фестивалей. Пока мы на них иностранцев не привлекли) Есть куда расти. ///
Текст: Анастасия Мазеина
Фото: Эдуард Кутыгин
Фото: Эдуард Кутыгин
Follow on Facebook
