ДВЕ "БАШНИ"
Перед вами две стратегии бизнеса: «Спрос рождает предложение» и «На каждый товар найдется купец». Какую выберете? Сергей Пахомов, директор СК «Легион» предпочел вторую, и в этом году, в марте, компания ввела в эксплуатацию Южную (есть еще Северная) башню жилого комплекса «Башня Свободы». Бизнес-класс, продвинутый консьерж-сервис, лобби, тренажерный зал, детский клуб, общая кухня, где шефы челябинских ресторанов будут вести кулинарные мастер-классы. Цена – соответствующая: до 80 тысяч рублей за квадратный метр. Сергей Пахомов не просто считает, что местный рынок «съест» это предложение и попросит еще – он в этом уверен. Челябинск заждался чего-то особенного и готов к покупке, несмотря на все кризисы мира. Ему только дай.


- Сергей, ЖК «Башня Свободы» – это бизнес-класс?
- В моем понимании, да.
- Что такое бизнес-класс? В чем разница с «комфортом»?
- Грань, действительно, размыта. Существует классификатор, но проблема в том, что бизнес-классом называют совершенно разное жилье. Мы, скорее, шли от обратного. Когда задумывали этот проект, говорили: «Слушайте, в люкс не пойдем». В Челябинске был один дом, не наш, который позиционировался как люксовый, но, мне кажется, аудитории в городе недостаточно, чтобы работать в этом сегменте. С другой стороны, нам было проще от своего «комфорта», от ЖК «Александровского», идти на ступеньку выше – в «бизнес».
Если думать, в чем выражается разница между люксом и бизнес-классом, то она в деталях и впечатлениях, в ощущениях, понимании, что, с одной стороны, ЖК «Башня Свободы» – это не так, как везде, даже в других домах «Легиона», а с другой – это невычурно и соразмерно людям, которые могут это оценить.
- Когда вы говорите «люкс», имея в виду вычурность, помпезность, это относится к отделке: хрустальные люстры, позолота, мрамор?
- Наверное, разница и в уровне сервиса. На прошлой неделе я был в Екатеринбурге в ЖК «Кандинский». У них есть парковщик машин. В ЖК «Башня Свободы» такая услуга не предложена.
Наш клиент – все те люди, которые живут сейчас в панельных девятиэтажках и хотели бы чего-то большего, и мы, компания «Легион», даем возможность этот следующий шаг сделать. Это относится и к покупателям квартир в наших регулярных проектах, более массовых, в ценовом сегменте чуть ниже «Башни Свободы», и к людям, которые уже живут в домах выше гигиенического минимума. Им тоже нужен следующий шаг. Это заблуждение, что в Челябинске нет людей с деньгами. У нас много машин продается по цене выше семи миллионов рублей. Соответственно, точно есть те, кто готов заплатить десять за квартиру. Но вопрос: а есть ли за что платить?
Чем хорош ЖК «Башня Свободы»? В чем была его задумка? Мы сформировали новый стандарт, в том числе стандарт отношения клиентов к нам самим. Когда мы только строили, люди приезжали и говорили: «Почему у вас 65 тысяч стоит квадратный метр, а в ЖК по соседству можно за 50 купить. В чем прикол?» Мы отвечали: «Нууу мы же «Легион»! Вот картинка проекта – мы сделаем точно как на ней. Будет круто!». Но одно дело, когда ты продаешь обещания. Наиболее лояльные клиенты решаются на покупку, какие-то выжидают… Недавно я спросил руководителя нашей коммерческой службы: «Откуда приходят люди, когда бронируют?» – «Да вот мимо проезжал человек, решил к нам заглянуть, понравилось». Это я к чему? Теперь уже у людей есть понимание, чего ждать от ЖК «Башня Свободы», и они реагируют так, как мы прогнозировали. Я верю, что «Легиону» можно и нужно тиражировать подобного рода проекты. Сложно строить в масштабах 100 тысяч метров в год. Наверное, Челябинск пока не готов к таким объемам в данной категории, но один-два дома в хороших локациях, которые будут давать возможность делать следующий шаг, – да. Люди сейчас ездят по другим странам, городам, сидят в интернете, общаются. Они более развиты, чем может показаться. Запрос есть, но чтобы продажи шли легко, чтобы люди проще решались на покупку, важно установить планку. Внутри компании «Легион» ЖК «Башня Свободы» – это планка, которую мы себе задали. Следующий проект в нюансах, может, будет отличаться, но в целом, концептуально этот формат нам кажется невычурным, разумным, эргономичным, естественным, способным найти отражение в ожиданиях клиентов.
- Вы сказали о будущих домах в этом сегменте: на «Алом поле» будете строить? Слышала, дом там станет еще интереснее.
- Интереснее – это на любителя, кому-то нравится одно, кому-то другое. После ЖК «Башня Свободы» его точно будет легче продавать, потому что, повторюсь, вопросов о цене уже не возникнет: заезжайте в ЖК «Башня Свободы» и ощутите, из чего она складывается. Что касается «Алого поля», там проект немного другой: он похож по сегменту покупателей, на которых направлен, но место отличается, архитектура в силу формы участка. Лично мне, субъективно, «Алое поле» нравится больше, потому что ты фактически живешь в парке, твой двор – само Алое поле. Плюс локация удачная, если говорить о близости хороших школ и других объектов инфраструктуры. Если бы я выбирал для себя городское жилье, наверное, «Алое поле» близко к моему эталону
- А где вы сейчас живете?
- Я? За городом.
- В доме, который не вы строили?)
- «Легион» не строит пока загородные дома. Возможно, это дело будущего.
- Но у «Легиона» есть «Александровский», который практически в лесу)
- Я согласен, что «Александровский» расположен классно, но «загород» и «Александровский» – это разные вещи. У нас есть мысли посмотреть на этот сегмент тоже, ведь как происходит эволюция? Сначала человек живет в одном месте. По мере роста возможностей и доходов он переезжает в «Ньютон» или в «Александровский». Какой следующий шаг? Если человек приверженец города, то ЖК «Башня Свободы», а если его тянет за город? Я верю, что загородное жилье – это один из следующих векторов развития, и не только челябинской – российской застройки.
- Я со многими общаюсь, и мне часто приходится слышать: «Ну вот, последний бастион пал, и «Легион» ушел в «панельку». Как вы к этому относитесь?
- Тут два аспекта. «Легион» не ушел в «панельку», мы продолжаем строить монолит, просто сейчас предлагаем несколько типов домов. Это первый тезис. Второй: конечную оценку ставит покупатель. Тот индустриальный дом, который в единственном числе мы сейчас строим и продаем, раскупается хорошо. В Челябинске восприятие панели шаблонное. Исторически, ретроспективно, наверное, это обосновано, но на технологию в целом перенесли все частные недостатки домов, производящихся в Челябинской области, хотя вообще-то они не про панель. Половина Финляндии построена из панели, и там другие дома. Секрет не в в самой панели, а в том, как ты делаешь. Я точно знаю, что наш панельный дом будет другим. Лучше, хуже – это оценочное суждение, надо быть скромнее, но я уверен, что на нас будут равняться те, кто строит.
Чем отличается наш панельный индустриальный дом от нашего же монолитно-каркасного? Кроме материала стен, ничем. Через некоторое время челябинский покупатель, вслед за Москвой, Екатеринбургом, будет менее чувствителен к этой дифференциации по материалу, а мы дадим ему выбор. Влюблены в панель – пожалуйста, влюблены в монолит, кирпичи – есть и такое предложение. И то, и другое можно сделать качественно, а для нас, компании «Легион», это шаг вперед, потому что расширяется ассортиментная линейка.
- Какими принципами вы руководствовались, создавая ЖК «Башня Свободы»? Что вам было важно увидеть в готовом проекте?
- Признаемся честно, мы не настолько продуманные, но был накоплен опыт, мы же достаточно долго строили жилье чуть ниже сегментом, общались с покупателями, подсматривали (в хорошем смысле) в других регионах. Была вот эта совокупность желания, понимания, что нужно дать, и локация – классный земельный участок, который соответствовал тому, что мы хотели сделать.
Если говорить о принципах, то мы думали про восприятие, которое должно рождаться от ЖК «Башня Свободы»: это сделано со вкусом, невычурно, добротно – так бы я выразился. Нам кажется, это удалось. По крайней мере, ЖК «Башня Свободы» – это точно явление.
В самом начале, когда мы еще только строили, я проводил экскурсию и объяснял, почему наша цена не 50, а 65 тысяч за квадратный метр. И было несколько человек из Екатеринбурга, которые сказали: «Если бы этот дом стоял у нас, то метр стоил бы минимум 120, и это была бы абсолютно рыночная стоимость». Застройщик всегда находится в компромиссе: с одной стороны, рынок, с другой – нельзя слить идею: если что-то не будет соответствовать обещанному процентов на 10, то впечатления окажутся смазанными на 30. Когда мы проводили экскурсию для коллег-застройщиков, вывод, который они сделали о ЖК «Башня Свободы» такой: внимание к деталям – раз, на мелочах не экономить – два. Должно ощущаться единство концепта. Нам кажется, соблюсти этот баланс удалось: вписаться в цену и дать отличный продукт.
- Как вы рисуете портрет жильца ЖК «Башня Свободы»? Что это за человек?
- Как говорит наш коммерческий директор, в основном здесь встречаются два класса людей: достаточно известные публичные личности (руководители крупных компаний или чиновники высокого уровня) – это один сегмент. Вторых она называет «люди в майках»: предприниматели новой волны, IT-специалисты. На самом деле, портрет покупателя, как это ни странно, разный, встречаются и работники культуры. Многое же зависит от квартирографии, здесь есть небольшие квартиры. Еще одна категория – те, кто выбирают «последнюю квартиру для себя». Последнюю не в плохом смысле, просто семья выросла. Раньше человек жил в 150 метрах, но дети разъехались, а им с супругой этой площади избыточно и хочется совершить очевидно правильный выбор.
Что отличает всех перечисленных покупателей: средний уровень дохода – да, выше. В какой-то степени выше осознанность покупки, так бы я выразился. Если мы посмотрим на «Ньютон», то зачастую бывает так: «Мы свое продали, жить негде, быстрее берем, потому что надо сейчас». Есть факторы, которые довлеют над людьми. Над жителями ЖК «Башня Свободы» меньше довлеющих факторов, поэтому меньше покупок, совершаемых под гнетом обстоятельств.
- Считается, что классический бизнес ориентирован на семейных людей, поэтому большая доля многокомнатных квартир. У вас насколько разнообразны планировки?
- В ЖК «Башня Свободы» нет жилья для инвесторов. Мы строим для тех, кто будет там жить, что отражается на квартирном составе: не предусмотрено, например, квартир-студий. Это осознанное решение, чтобы внутри жилых комплексов возникал более однородный состав жильцов и отсекались инвесторы. Еще мы помним, что создаем жилье для желающих сделать следующий шаг, и, скорее всего, квартира в ЖК «Башня Свободы» не первая их квартира. Это означает, что человек находится в жизненном цикле 30+ и, скорее всего, имеет детей, поэтому квартирный состав в «Ньютоне» и ЖК «Башня Свободы» ориентирован на семейный формат. В целом в ЖК «Башня Свободы» квартирография чуть крупнее, чем в рядовой секции, и это соответствует духу людей, которые здесь проживают, но она ничем принципиально от «Ньютона» не отличается, количество детей не в прямую зависит от дохода.
- Вы сказали, что не очень ждете тех, кто покупает с целью инвестировать. Это плохо, когда квартира стоит пустая?
- На мой взгляд, да. Мы не говорим: «Вы инвестор, вам не продадим». Не в этом дело. В моем понимании, мотивы инвесторов не соответствуют духу того, что мы делаем. Мы же создаем среду для людей, а жилье складывается, в том числе из того, кто твои соседи: они раз в три месяца меняются, потому что квартира съемная, или это понятные тебе люди, которые живут рядом. Поэтому, когда мы говорим, хорошо или плохо, если есть инвесторы, мне кажется, скорее плохо. Хорошо в том смысле, что в тебя верят как в застройщика, верят, что цена здесь будет расти. Но первый фактор важнее. В нас и так верят. У нас большой процент заселения. Это легко отследить, у «Легиона» же своя управляющая компания. Скорость заселения у нас, в среднем существенно выше, чем по городу, просто потому что люди покупают для себя.

- А чем отличаются «Южная» и «Северная» «Башни»?
- Только тем, что одна ближе к югу, а другая к северу)) Единственное, в той «Башне», где мы сейчас находимся, на первом этаже детский клуб, а в соседней спортзал. Через подземную парковку или в летнее время через двор можно ходить из одной «Башни» в другую, оставаясь в периметре.
Улицы Свободы и Труда достаточно нагруженные. В моем понимании, это скорее минус. С другой стороны, парковка у нас двухуровневая. С учетом статуса тех, кто будет здесь жить, нормообеспеченность машиноместами мы заложили выше, чем в наших обычных комплексах. Вот эти два уровня парковки и проезжая часть рядом натолкнули на идею поднять ЖК «Башня Свободы». Гуляя во дворе, ты улицу практически видеть не будешь, потому что двор достаточно высоко. Я назвал это концептом круизного лайнера: ты поднялся на борт и плывешь. Скоро заполнятся коммерческие помещения на первом этаже. Там же будет и ресторан. Мне кажется, получится прикольно. Это возможность, с одной стороны, не выходить из дома лишний раз, а с другой, если ты выйдешь, то попадешь сразу в центр и пойдешь, куда надо, все в пешей доступности. Мы не стали называть ЖК «Башня Свободы» клубным домом, лично меня название «клубный» к чему-то обязывает, но по факту, может быть, он таковым и является.
- Какие сейчас существуют тенденции в строительной области? И какие из них были учтены при строительстве ЖК «Башня Свободы»?
- В этом году лейтмотив центральной конференции застройщиков России, который сквозной нитью пошел через все секции, доклады, был таким: управляющие компании – это будущее застройщиков. Люди все больше покупают образ жизни. Если посмотреть, какой дом считался хорошим 15-20 лет назад, мы увидим, что им был дом, где не течет крыша, не продувает швы – никакой дифференциации по продукту. Следующая стадия – продуктовая. Логика десятилетней давности – чтобы двор был огорожен. Если сидит консьерж – вообще круто.
Потом люди стали выбирать панель или монолит, цвет фасада. Если ты предлагаешь нечто, отличное от других, уже имеешь бонус, но он легко копируется: все видят, что кто-то сделал иначе, и через полтора года делают то же самое. В этом смысле регионы России находятся на разных стадиях. Челябинск только входит в стадию продукта, есть более развитые регионы: в Екатеринбурге народ изгаляется. Сейчас что называют хорошим домом там и иногда у нас? Расположенный в определенной среде: школа рядом, магазины. Сам продукт меняется, люди уже не покупают одни стены. Это к вопросу: а когда клиент убеждается, что сделал правильный выбор: в момент, когда подписал договор, заплатил деньги, получил ключи? На самом деле нет. Он убедится через полгода, когда начнет жить. Недвижимость – долгий с точки зрения формирования итогового впечатления продукт. А кто оказывает максимальное влияние на стадии проживания? Управляющая компания, консьерж-сервис – это те функции, которые способны или все испортить, или наоборот поднять на новый уровень. Если смотреть на рынок жилья в России метафизически, сейчас он движется сюда. Продуктовая стадия заканчивается. Скоро начнется новая.
- Тенденции часто идут с запада, потому что он развился раньше, чем мы. А встречаются ли в строительном сегменте исключительно российские особенности?
- Мне сложно ответить на этот вопрос, потому что, к стыду своему, мы не столь активно изучаем зарубежный опыт. Урбанистически Россия достаточно специфичная страна. У нас была советская эпоха, когда города сформировали свое современное лицо, это тоже накладывает отпечаток. Мы следуем традиции, которая существует, и не сильно следим, что там за рубежом. В чем еще одна особенность рынка жилья – он достаточно дискретен. Жилье прочно связано с местом и даже с регионом. Если мы с вами приедем в Воронеж, доля индивидуального жилищного строительства будет несоизмеримо больше, чем в Челябинске. Челябинск – самый панельный город России, тоже специфика. Даже города невозможно впрямую сравнивать, надо контекст понимать, в том числе исторический. При этом, если переиначить вопрос,: «Слушайте, а есть ли примеры, когда то, что делают россияне, является планкой для мира в целом?» На мой взгляд, есть. Сейчас практически сформировалось мнение, что в теме индустриальных панельных домов компания «Пик», это застройщик номер один в России по объемам, двигает мировую индустрию: они разрабатывают новые технологии, новый конструктив, производят свои панели. Эта компания фактически вышла за пределы страны с точки зрения роли в развитии индустриального домостроения.

- Вы свои индустриальные дома строите из их материалов?
- Нет, мы работаем совместно с компанией «Бетотек». Другое дело, многие технологические решения мы подглядели. Мы вообще не стесняемся поглядывать, анализировать, перенимать, пропускать увиденное через себя, делать свои планировки. Но это скорее в масштабах России происходит. Сравнивать с общемировой ситуацией мы не готовы. Тем не менее, здесь есть четкая поколенческая тенденция: нынешние 30-летние, которые как потребители сейчас выходят на первый план, уже по-другому относятся к жилью. Конкретный пример: если раньше доля перепланировок в наших проектах была достаточно высокой, сейчас она менее пяти процентов, хотя возможность осталась, ее никто не отменял. Людей устраивает шаблон готовых решений, который мы даем. У них теперь чуть меньше личного отношения к квартире, она перестала быть делом всей жизни. Я по себе сужу: раньше у меня была квартира почти 160 метров, сейчас бы я такую не купил, хотя тогда считал, что делаю правильный выбор. Запрос меняется, и больше внимания привлекают места общего пользования. Мы с вами находимся в лобби, про которое дедушка с бабушкой скажут: «А это зачем и про что?», а 30-летние: «Клево! Я здесь с ноутбуком буду сидеть и кофе пить». Мы под влиянием этого поколенческого фактора.
- Вы форсируете процесс или следуете за ним?
- Когда как. Мы мало что делаем первыми в России, но как раз «Ньютон-Клуб» попал в московские учебники по девелопменту. К нам приезжают другие застройщики и смотрят, как мы его реализовали. Есть еще фишки, но вводить их было не сильно рисково, потому что это относительно небольшие инвестиции и потенциально хорошая отдача. Во-вторых, какие-то элементы мы видели раньше, просто сделали комплексно и неплохо реализовали. Была ли рискованной эта новация – нет, потому что мы уже посмотрели, как это бывает в других местах и понимаем, что такой опыт имеет право на жизнь. Просто как он приживется в Челябинске? Но я искренне верю, люди очень похожи. Когда мы говорим, что тут они особенные, ерунда полная. Абсолютно такие же, может быть, менее развиты с точки зрения рынка, потому что если здесь продают только черные автомобили, и невозможно купить красный, ты будешь ездить на черном. Это как раз к вопросу, а чем обусловлена низкая цена в Челябинске. Ну да, наверное, доходы ниже, чем в некоторых городах-миллионниках, но есть в которых сопоставимы, даже ниже. Взять Новосибирск, где доходы населения выше на четыре тысячи в месяц, а цена недвижимости – на 30%. Как раз из-за наличия альтернативных предложений люди готовы платить. Почему в ЖК «Башня Свободы» покупают и по 70, и по 80 тысяч за квадратный метр. Это не челябинцы что ли делают? Такие же челябинцы.
Почему тогда вы не назначаете в ЖК «Башня Свободы» 120?)
- Какой-то разумный предел должен быть.
- То есть разница не должна быть такой большой?
- Знаете, мы пользовались методом проб и ошибок. Здесь в процессе реализации проекта мы достаточно подняли цены и в «Ньютоне» плавно двигаем вверх. В ЖК «Башня Свободы» в принципе двигать нестрашно, сто квартир мы продадим почти любой цене. В «Ньютоне», где задача реализовывать гораздо больший объем, начинается статистика. Тем не менее, цена растет, и я искренне верю, что часть нашей цены детерменирована исторической ретроспективой Челябинска: везде все одно и тоже, продуктовой конкуренции нет. Иногда с чиновниками общаемся, они говорят: «Слушайте, хотим изменить город, хотим запретить строить панельки». Вроде бы нам, как компании, отчасти такое на руку, но я говорю: «В Челябинске это не сработает, ввод упадет». Ключ не в запрете, а в том, чтобы появлялись предложения, чтобы рынок становился менее однородным, и потребитель имел возможность выбора: за это я готов заплатить 70, за это 50, а за это только 40. Тогда средневзвешенная цена станет не 40 с небольшим, как сейчас, а уже 50. Вопрос не в качестве потребителя. Мы все равно миллионник, это достаточно большой рынок.
- Что скажете, как вести себя покупателю?
- В нынешних условиях? Я считаю, если вы собирались купить квартиру, особенно если рассчитывали на ипотеку, то покупать стоит сейчас. Но не это главное, на мой взгляд. Недвижимость не надо брать под давлением внешних обстоятельств, для большинства людей это значимое приобретение. Если хочется и нравится, берите. Если не хочется или не нравится, ждите.
- Я смотрю, как некоторые продавцы ловят волну и зазывают: «Ребят, рубль падает! Сегодня можно успеть еще по старым ценам!» У вас то же самое? Нужно успевать сейчас или если я приду условно через полгода, то не прогадаю?
- Просто придет кто-то другой. Никто же не говорит, что за полгода придете вы одни. Вот это на самом деле основной фактор продаж у компании. У нас нет проектов, которые не были бы проданы. В «Ньютоне» все раскупают к моменту сдачи домов. Здесь чуть другая ситуация, и контингент другой. Сегодня продажи в ЖК «Башня Свободы» идут в три раза активнее, чем шли год назад, потому что люди видят и ощущают. Сейчас они заселятся, и начнется «сарафан», к кому-то приедут в гости. Я спокойно смотрю на ситуацию и считаю, она нормально идет. Надо ли нам пользоваться ажиотажем и говорить: «Беги! Пароход отходит!»? Нет, точно не этой аудитории. Поэтому я бы не мыслил конъюктурно и не делал серьезный выбор просто ориентируясь на новости

Жанна Тютюгина,руководитель проекта «Ньютон club", куратор консьерж- сервиса ЖК «Башня Свободы»,- о консьерж-сервисе как способе формирования среды



Особая атмосфера
В ЖК «Башня Свободы» мы формируем среду эмоционального благополучия, в которой хочется жить. Для наших жителей дом начинается тогда, когда они попадают на территорию жилого комплекса. Домашнюю атмосферу в общественных пространствах создают детали. Казалось бы, что такое аромасопровождение холла? Мелочь, а люди реагируют! Перед Новым годом мы поменяли аромат, и жильцы попросили вернуть тот, который был, настолько он оказался важен. Консьерж-сервис – это тоже инструмент формирования среды. У жильцов появляется личный помощник, который всегда рядом, доступен и решит любой вопрос от заказа авиабилетов до согласования перепланировок. Мы ограждаем человека от мелких бытовых проблем и насущных задач, чтобы он использовал это время для чего-то важного ему.

Помощь по звонку

Перечень сервисов консьерж-службы мы создавали, исходя из потребностей жителей, и прорабатывали несколько жизненных сценариев. Есть семья. Какие услуги ей могут понадобиться? Доставка продуктов, еды, клининг, помощь няни, организация мероприятия – все эти функции берет на себя консьерж-служба. Мы подумали, что у наших жильцов могут быть домашние животные, так родился сервис по выгулу собак. Наша аудитория – бизнесмены, чиновники, люди культуры, они много времени проводят в командировках. Мы берем на себя хлопоты по оформлению авиа- и железнодорожных билетов.
Самые популярные сервисы – заказ такси и заказ еды. К нам уже обращались с просьбой о доставке цветов. Общение со специалистами происходит через мессенджеры, ай-пи домофонию, по телефону, можно просто спуститься на стойку ресепшн.
Мы постоянно развиваемся, с каждым разом становимся лучше. Люди приходят с запросом, мы выслушиваем их и пытаемся найти решение их задачи. Не исключаю, что перечень услуг консьерж-службы еще расширится.

Соседи как новая ценность

Добрососедские отношения тоже формируют благоприятную атмосферу в доме. В чем польза добрососедства:
создание нового образа жизни, новых смыслов, жизненных сценариев;
возможность для творчества, профессиональной и социальной самореализации;
просвещение и культурный досуг;
знакомство жителей между собой, уменьшение социальной напряженности;
организация совместных событий, улучшение атмосферы;
повышение ответственности к месту, где я живу;
честная обратная связь с жителями, которая помогает нам стать лучше!
Уже сейчас для наших жителей составлен «Календарь событий», и жители активно посещают мероприятия, даже те, кто ещё не заселился. Каждые две недели проходят мастер-классы в детском клубе. Пока дети играют, родители могут посвятить время себе.
Прошли культурные мероприятия: презентация консьерж-сервиса и «Арт-резиденция». Мы будем стараться приятно удивлять наших жильцов!) В скором времени мы готовим еще одну площадку общего пользования – кухню от нашего партнера компании LORENA, она станет местом теплых встреч для соседей. На кухню планируем приглашать шефов из ресторанов нашего города, они будут готовить вместе с жителями, проводить кулинарные мастер-классы, делиться рецептами. У нас появится книга рецептов, где каждый, кто любит кулинарию, гастрономию, будет записывать свой рецепт, и им начнут пользоваться все.
Для нас важно эмоциональное состояние наших жителей, а добрососедство - это наш ключик к их сердцам!



Круг друзей
Кстати, покупатели недвижимости от СК «Легион» имеют массу выгод при обращении в компании из числа наших партнеров. Один из них – федеральная кухонная компания LORENA. Жители ЖК «Башня Свободы» становятся владельцами клубной карты «Соседи», она позволяет приобретать кухню LORENA со скидкой 15%.

Жить пешком

У каждого человека на первом месте дом, на втором работа или место учёбы, на третьем – социальная среда: кафе, рестораны, библиотеки, супермаркеты. Здесь мы даем нашим жителям понимание, что жить пешком в этом ЖК – основная тенденция. Многие покупатели, выбирая квартиры в ЖК «Башня Свободы», идут именно на нее. Пара человек так и сказали: «Наверное, когда заеду, продам автомобиль, куплю велосипед или буду пешком добираться до места, куда хочу».

Для всех и каждого

Лобби в ЖК «Башня Свободы» – это продолжение квартиры. По утрам, уходя на работу, жильцы смогут взять здесь стаканчик кофе, который их ждет. В то же время лобби – место общения с теми же соседями. Жители могут провести здесь встречу, рабочие переговоры, просто спуститься и встретить гостей.

Добро пожаловать

У обеих «Башен», «Северной» и «Южной», сделаны удобные паркинги. Помимо парковочных мест в подземном паркинге предусмотрены гостевые парковки. Они охраняемые, на закрытой территории, расположить там машину могут те, кто приехал в гости к нашим жильцам. Это актуальный вопрос, так как мы находимся в центре, плюс у жильцов существует дополнительная возможность создать комфорт для приглашенных.

Не думать о быте
Мы прикладываем максимальные усилия, чтобы люди меньше всего задумывались о бытовых и хозяйственных вопросах и безопасности. На всей территории ЖК «Башня Свободы» круглосуточное видеонаблюдение с единым центром мониторинга. Специалисты контролируют происходящее по камерам. Дополнительно в вечернее и ночное время дежурит охранное предприятие. У нас самый высокий уровень пожарной безопасности, работает фильтрация воды, есть своя котельная и индивидуальный тепловой пункт, а также свои насосные. ЖК «Башня Свободы» не зависит от города, если говорить об отключении горячей воды, не привязана к отопительному сезону. На фасаде установлены внешние датчики, в зависимости от температуры воздуха корректируется температура внутри дома.



контакты
+7(351)77-88-700
г Челябинск, ул. Свободы, 77
Made on
Tilda